Lijstjes werken inspirerend. Ik heb het dan niet over to do-lijstjes, maar over lijstjes met mogelijkheden die keuzevrijheid brengen. In complexe projecten is het soms moeilijk te beslissen waarmee je wil beginnen. Wat zal het meest effectieve zijn? Wat heeft de meeste impact? Ik zie regelmatig dat dergelijke vragen kunnen blokkeren. Vaak maakt het minder hard uit dan we denken met welke invalshoek we beginnen - als we maar beginnen. Lijstjes met mogelijke acties - groot en klein - verbreden je blik op wat mogelijk is. Er komt al beweging, je krijgt daar energie van en je leert eruit voor volgende stappen.
“Make a list of 100 topics, and just pick one” leerde Magdalena Musiala me ooit. De zin blijft me achtervolgen en sindsdien heb ik al heel wat lijstjes in mijn notitieboeken staan.
Om een duurzaam verhaal te maken van een zorgzame buurt, is het nodig dat er voldoende draagvlak is (onder andere) intern in de organisatie.
Onderstaand lijstje is een resultaat van een brainstorm bij één van de projecten, en zeker nog verder uit te breiden. Wat kan jij nog bedenken?
Goed in contact staan met je eigen motivatie
(samen) in kaart brengen: wat is er al allemaal?
Vrijwilligersbeleid afstemmen op buurtgericht werken
Expert/Spreker laten komen rond het thema
Collega’s meenemen naar activiteiten in de buurt
talentenmuur maken van talenten van buurtbewoners
Verhalen delen in een infoboekje
Elk jaar één of meerdere collega’s een opleiding laten meepikken rond het thema
Collega’s handvaten geven met wat ze kunnen doen met vragen van buren
Verhalen delen op intranet (bv succesverhalen in de buurt)
Posters omhoog hangen met concrete ideeën
Een eigen pitch oefenen
Draaiboek of activiteitenfiches maken voor activiteiten in de buurt (=denkwerk om iets te organiseren zo klein mogelijk maken)
Spel spelen rond het thema
Actiepunten afspreken in teamvergadering rond buurtgericht werken
Werkgroep opstarten rond het thema
praten over waarom buurtgericht werken
Thema aan bod laten komen op overleg leidinggevenden: hoe kan het over de teams heen meer verspreiden?
Helder en transparant maken van wat kan en mag (barrière doorbreken van de angst om iets fout te doen)
doelbewuster het thema vastnemen in voortgangsgesprekken, evaluatiemomenten, …
Communicatie op social media
Zichtbaar maken als er aandacht is van externen voor het project
Effecten in kaart brengen van stappen die al gezet werden
Al eens één collega over het project vertellen
Feedback verzamelen
…
Commentaires